Per mantenere e sviluppare la propria competitività sul mercato, oggi è indispensabile da un lato differenziare l’offerta con prodotti e servizi più innovativi e di qualità superiore, dall’altro ricercare costantemente l’eliminazione degli sprechi presenti nei processi.

La capacità di innovare è, dunque, strettamente correlata alla capacità di gestire in modo efficace ed efficiente i processi di innovazione, sviluppo prodotto/servizio, miglioramento continuo.

Ogni intervento MPS in ambito Innovation Management è guidato da due scopi (approccio Dual Purpose):

  • Raggiungere gli obiettivi di business;
  • Attivare l’individuo e l’organizzazione aziendale, in modo che l’azienda possa sostenere il cambiamento nel tempo ed in autonomia.

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Obiettivi

  • Aumentare la capacità di innovazione
    • Individuare i trend di mercato / tecnologici più promettenti per lo sviluppo del business;
    • Massimizzare il Valore per il Cliente nell’intero Product Life Cycle;
    • Aumentare il contenuto innovativo dei prodotti/servizi;
    • Massimizzare la marginalità della gamma prodotto esistente;
    • Ridurre il Time to Market dei nuovi prodotti.


  • Migliorare la gestione dell’innovazione

    • Garantire una qualità di prodotto eccellente (rispondenza ai bisogni e affidabilità);
    • Rispettare i target cost di progetto e di prodotto;
    • Aumentare l’efficienza delle strutture di ingegneria;
    • Ridurre i costi di prodotto e quelli di produzione/post-vendita, condizionati dal progetto;
    • Gestire in modo efficace i “progetti-commessa” (nelle produzioni ETO).

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Operations e Supply Chain management

Affianchiamo i manager nella realizzazione di progetti di miglioramento delle performance interne e dell’intera supply chain. Trasferiamo ai nostri clienti l’esperienza di applicazione delle metodologie di Lean Production e Lean Supply Chain.

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Strategia d’impresa

Lavoriamo a stretto contatto con il Cliente, per migliorare le performance dell’impresa e ridurre i costi, implementando soluzioni durature verso l’eccellenza operativa.
Obiettivo: riportare il valore nell’Azienda, mettendo al centro le persone e i processi.

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