Il tempo, così come le disponibilità finanziarie, costituisce una risorsa strategica (e finita) da allocare nel modo più adeguato. Ma alla risorsa tempo non sempre si presta il giusto livello di attenzione.
Quanto tempo dedicano le persone della Direzione HR alle attività a valore aggiunto, quelle per le quali il cliente interno sarebbe disposto a pagare un prezzo? Quanto si potrebbe risparmiare ridefinendo le loro priorità, allineandole ai reali obiettivi della Direzione?

Per rispondere a queste domande NoE Consulting sta lanciano un’iniziativa di Benchmarking per comprendere come viene interpretato il ruolo del Responsabile HR e qual è la focalizzazione della sua Funzione HR.

Per maggior informazioni visita la pagina clicca qui.

Gianluca Panizzari

Richiedi informazioni

Richiesta informazioni