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Business
planning

La conversione Lean 4.0 e la trasformazione “ecologica” delle Imprese in atto, impone al Management, di avere idee chiare e concrete in merito al percorso da intraprendere: cosa e come fare.

Scopri i nostri servizi

La creazione di una value proposition

aiutiamo le imprese a realizzare “progetti di cambiamento” individuando e guidando gli Imprenditori in modo concreto a declinare le linee strategiche, gli obiettivi e le modalità per effettuare la pianificazione economica e finanziaria del loro progetto di miglioramento.

Gli strumenti

Il ramo imprenditoriale ha sempre più bisogno di consapevolezza degli approcci di gestione e sviluppo dell’impresa per fare una efficace pianificazione strategica, noi vi aiutiamo a fare ciò.

La stesura del business plan

Simuliamo, con i vostri primi livelli le dinamiche aziendali nel medio e lungo termine, per rappresentare un’idea di miglioramento e guidare il Management nei processi decisionali:

  • Mercato di riferimento e ricavi.
  • Strategie commerciali.
  • Prodotti da proporre.
  • Organizzazione dei fattori produttivi con l’impatto ambientale conseguenti.
  • Struttura dei costi.
  • Risorse finanziarie necessarie.

Quello che ti aiutiamo a fare

Coordiniamo la stesura di un documento con tutti gli approfondimenti necessari, per essere efficaci e vincenti nel cambiamento, ma in particolare, ti aiutiamo nella sua realizzazione già dalla declinazione della strategia per arrivare alla proposizione e realizzazione di progetti concreti, che portano agli obiettivi aziendali posti.

01 01

Lean Retail
Management

Ridefinire completamente il modo in cui i prodotti vengono ordinati e distribuiti, concentrando le decisioni operativi sull’analisi dei dati di vendita e sulla comprensione della soddisfazione dei clienti.

02 02

Lean sales
management

Intraprendere un processo di sviluppo continuo della forza vendita, adottare metodi di coordinamento delle attività quotidiane verso il Cliente e implementare tecniche di vendita coerenti con i propri obiettivi.

03 03

Presidio strategico ed
operativo del mercato

Acquisire gli strumenti di analisi per vedere quali fattori stanno realmente influenzando il mercato, modellare la strategia di vendita facendo leva su tali fattori.

04 04

Servitization &
customer centricity

Rendere il cliente punto focale di tutte le decisioni relative alla fornitura di prodotti, servizi ed esperienze per creare in lui soddisfazione, lealtà e sostegno.

05 05

Business
Planning

focalizzare la missione e il fine ultimo che rende preziosa l’organizzazione; sviluppare un piano strategico organico, dalle Vendite alle attività operative, che persegue tali obiettivi.

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