Viaggio in Giappone con MPS , per capire come si declina una supply chain integrata col Far East, un approccio Lean applicato a una produzione “per commessa”, come si affronta la carenza di risorse umane ricorrendo all’automazione. Inoltre i partecipanti saranno coinvolti in simulazioni e esercizi nelle facility del GPS Training Center. Esempi di aziende visitate nei viaggi precedenti: Panasonic, Omron, Jtekt (Toyoda Machine Tools) Calsonic, Komatsu, Sanyo, Nikon, Subaru, Nissan Per questo motivo vi proponiamo il Viaggio in Giappone con MPS per verificare di persona come Toyota ed altre aziende eccellenti hanno coniugato il principio del JIDOKA. Noi di MPS ci rivolgiamo a imprenditori e manager di aziende manifatturiere o di servizio che hanno già iniziato un percorso di trasformazione in ottica Lean. I partecipanti saranno assistiti e guidati per tutto il viaggio da consulenti italiani di MPS Consulting che aiuteranno a focalizzare l’attenzione sui punti salienti delle visite In Giappone saranno inoltre presenti consulenti locali esperti di Lean Manufacturing. Per ogni visita é prevista: – Presentazione dell’azienda da parte di un manager locale Una particolare importanza viene posta alla comunicazione diretta e al confronto con i manager delle aziende che saranno visitate. Per facilitare il colloquio con i nostri interlocutori il gruppo sarà accompagnato da un’interprete di nazionalità italiana, con profonda conoscenza della lingua, ed una pluriennale esperienza sugli argomenti che verranno trattati. Milano: Via Disciplini, 9 – 20123 Milano – PI: 09152360963 – +39 02 50301162
dal 28 settembre al 5 ottobre 2024
Sono previste 5 giornate di visite ad aziende manifatturiere e di servizi anche del gruppo Toyota.
Da sempre il Giappone è stato capace di coniugare innovazione e tradizione, tecnologia e pensiero zen, automazione e attenzione alle risorse umane.
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Contenuti del viaggio
– Spiegazione dei principali aspetti innovativi e di metodo che saranno oggetto di visita
– Istruzioni per la sicurezza
– Visita guidata ai reparti produttivi
– Sessione finale di debriefing con possibilità di domande ai manager e ai consulenti giapponesi Perché con mps consulting?
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Ancona: Via Sandro Totti, 1 – 60131 Ancona – +39 071 7108702
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