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Analisi di reddittività

Fornitura di assistenza per l’analisi del profitto aziendale  che mira a valutare e migliorare la capacità di un’azienda di generare profitti riducendo le spese non necessarie e adottando strategie finanziarie più efficaci.

Scopri i nostri servizi

Modelli per il calcolo del costo di prodotto

Con l’aiuto di strumenti analitici determiniamo con con precisione il costo di produzione di beni o servizi al fine di prendere decisioni aziendali informate, come fissare i prezzi, valutare la redditività e identificare aree di miglioramento nell’efficienza e nella gestione dei costi.

Criteri per l’imputazione dei costi di struttura

Forniamo linee guida che definiscono come allocare equamente tali costi, consentendo alle imprese di valutare in modo preciso la redditività di ciascuna attività e prendere decisioni strategiche basate su dati finanziari affidabili

Calcolo dei costi dell’inefficienza per la mancata saturazione degli impianti

Ci occupiamo di:

  • Identificazione dei tempi morti: Rilevare sotto-utilizzo.
  • Valutazione delle perdite di produzione: Calcolare produzione persa.
  • Stima dei costi associati: Determinare costi diretti e indiretti.
  • Analisi dell’impatto sulla redditività: Valutare impatto finanziario.
  • Sviluppo di strategie di miglioramento: Identificare misure per l’efficienza.

Quello che ti aiutiamo a fare

Possiamo valutare quale prodotto o servizio genera un maggiore contributo al coprire i costi fissi e generare profitti. Questo ci consente di concentrarci su quelle attività che contribuiscono in modo significativo al nostro risultato netto e di considerare eventuali riduzioni o sospensioni di prodotti o servizi con margini di contribuzione inferiori.

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Analisi di redditività

Forniamo assistenza per analizzare e comprendere la redditività aziendale attraverso l’analisi dei dati finanziari e la valutazione delle strategie operative.

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Cost accounting e Contabilità
Analitica

Analizziamo e registriamo dettagliatamente i costi di produzione e le spese aziendali per consentire una valutazione accurata della redditività e della gestione dei costi.

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Budget e Management by Objectives

Utilizziamo metodologie di gestione aziendale che fissano obiettivi chiari e misurabili per guidare le decisioni e le prestazioni dell’organizzazione.

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Analisi delle performance e KPI

Individuazione dei fattori critici di successo, misurazione, valorizzazione e percorsi volti al miglioramento degli stessi.

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Business intelligence

Implementazione di modelli di controllo che forniscono un approccio completo al tema del governo aziendale.

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