Ridurre gli sprechi e massimizzare il valore per il cliente
Budget e management by objectives
L’elaborazione di modelli di budget economici coinvolge la creazione di previsioni finanziarie insieme ai responsabili delle diverse aree funzionali di un’organizzazione. Successivamente, si analizzano le differenze tra le previsioni e i risultati effettivi, cercando di capire e spiegare eventuali scostamenti.
Definizione dei risultati chiave e delle performance
Per garantire coerenza e sinergia tra le aspirazioni individuali e gli obiettivi organizzativi, si adotta l’approccio efficace del “management by objectives”, promuovendo una gestione partecipativa orientata agli obiettivi. Questo facilita la collaborazione tra i membri del team, contribuendo al raggiungimento delle mete aziendali.
Supporto nella creazione delle condizioni gestionali per traguardi predefiniti
Eseguiamo un’analisi attenta degli scostamenti tra le previsioni e i risultati effettivi, consentendo una valutazione dettagliata delle performance e la possibilità di apportare eventuali correzioni in corso d’opera.
Revisione periodica dei programmi e verifica del relativo stato di avanzamento
Periodicamente, si procede con la revisione dei programmi, valutando attentamente lo stato di avanzamento di ciascuno. Questo processo di verifica è essenziale per assicurarsi che le iniziative siano in linea con gli obiettivi prefissati. La revisione periodica offre un’opportunità chiara per adattare e ottimizzare i programmi in corso, garantendo una gestione dinamica e efficace delle attività aziendali.
Quello che ti aiutiamo a fare
Il nostro team specializzato è qui per fornire assistenza dedicata nell’elaborazione dei forecast, contribuendo a creare proiezioni affidabili che consentono di prendere decisioni informate e di gestire con successo le risorse aziendali.